Zeitgemäße Quartiersinfrastruktur

Vonovia beteiligt sich proaktiv an der Schaffung und dem Ausbau zeitgemäßer Infrastrukturen in ihren Quartieren. Ziel ist es, eine quartiersnahe Versorgung und moderne Sharing‑ und Nutzungskonzepte zu ermöglichen sowie Angebote der lokalen Daseinsvorsorge, etwa Kindergärten, Betreuungs‑ und Bildungsmöglichkeiten, sinnvoll zu ergänzen. Bei der Planung und bei der Bewirtschaftung vor Ort denken unsere erfahrenen Vonovia‑Mitarbeitenden passende Lösungen für jedes Quartier mit und arbeiten eng mit lokalen Partnern zusammen. So bleiben wir für unsere Kundinnen und Kunden im Quartier präsent und ansprechbar – mit dem Anspruch, ihre Lebensqualität zu sichern und weiterzuentwickeln.

Unsere Ziele & Steuerungsgrößen

Zielerreichung: Im Geschäftsjahr 2025 haben wir Investitionen im Quartierszusammenhang in einer Gesamthöhe von rund 650 Mio. € in unsere Urban Quarters in Deutschland vorgenommen. Für 2026 gehen wir von einem Investitionsvolumen in Höhe von über 900 Mio. € in Urban Quarters aus.

Mittelfristiges Ziel (2030): Mittelfristig streben wir an – eng gekoppelt an die weitere Entwicklung des Investitions- und Regulierungsumfeldes für Vonovia – unsere Investitionen wieder auf ein Vorkrisenniveau zu erhöhen, um somit perspektivisch alle Urban Quarters unseres Portfolios im Rahmen von Modernisierungs- und Quartiersentwicklungstätigkeiten zu optimieren.

Managamentansatz

Bei Vonovia verstehen wir Quartiere als zentrale Handlungs- und Gestaltungsebene unseres Geschäfts. Rund 77 % unseres deutschen Wohnungsbestands befinden sich in über 750 sogenannten Urban Quarters. Dabei handelt es sich um räumlich zusammenhängende Wohnquartiere, die den Lebensmittelpunkt unserer Kundinnen und Kunden bilden und die wir ganzheitlich weiterentwickeln. Neben Wohnraum betrachten wir hierbei auch soziale, ökologische und infrastrukturelle Aspekte, um lebenswerte und zukunftsfähige Nachbarschaften zu schaffen.

Unser Quartiersansatz ist die Antwort auf zentrale Herausforderungen wie Urbanisierung, Klimawandel und demografischen Wandel. Ziel ist es, die Lebensqualität vor Ort zu stärken, eine integrierte Stadtentwicklung mit sozialen, ökologischen und infrastrukturellen Aspekten zu fördern und gleichzeitig die langfristige Attraktivität unserer Bestände zu sichern. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Quartiere schaffen wir Mehrwerte für unsere Kundinnen und Kunden, Städte und Kommunen sowie für das Unternehmen.

Dazu verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz:

Schaffung von bezahlbarem Wohnraum durch Aufstockung, Nachverdichtung und Neubau.
Sozialverträgliche Modernisierung und energetische Optimierung unserer Gebäude.
Ausbau des Anteils erneuerbarer Energien in der Energieversorgung unserer Quartiere, unter anderem durch quartiersbezogene Photovoltaik-Lösungen.
Gestaltung attraktiver Wohnumfelder und Grünflächen unter Berücksichtigung von Biodiversitätsaspekten.
Entwicklung von Mobilitätsangeboten wie z.B. Car- oder Bike-Sharing.
Integration von Nahversorgung, Bildungs-, Gesundheits-, sozialen und kulturellen Angeboten.
Aktivierung und Umnutzung leerstehender Flächen für Begegnung und Teilhabe.
Förderung von Dialog, Beteiligung und Zusammenarbeit mit Mietern, Kommunen und weiteren lokalen Partnern.

Die Entwicklung unserer Quartiere erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Städten, Kommunen und weiteren lokalen Akteuren. So entstehen ganzheitliche Lösungen, die den Bedürfnissen vor Ort gerecht werden und langfristig stabile Nachbarschaften fördern.

Die Verantwortung für die Umsetzung liegt in den Regionen. Die regionalen Geschäftsführungen und Regionalbereichsleitungen steuern die Projekte vor Ort und werden dabei an ausgewählten Standorten durch spezialisierte Quartiersentwickler unterstützt. Auf Vorstandsebene verantwortet der Chief Rental Officer (CRO) das Bewirtschaftungsgeschäft sowie die Bereiche Kundenservice und Portfoliomanagement.