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Nachhaltigkeit bei Vonovia

Nachhaltigkeit bei Vonovia umfasst mehr als Umweltschutz: Soziale, ökologische und ökonomische Aspekte stehen gleichermaßen im Mittelpunkt unseres unternehmerischen Handelns. Unser ganzheitliches Verständnis von Nachhaltigkeit bildet die Basis unserer Strategie. Auf dieser Grundlage schaffen wir innovative Lösungen für die Zukunft des Wohnens und Bauens, um attraktiven und bezahlbaren Wohnraum bereitzustellen. Die Nachhaltigkeitsstrategie ist in unsere Geschäftsstrategie integriert, damit wir den sich wandelnden Anforderungen von Umwelt, Politik und insbesondere den Bedürfnissen unserer Kundinnen und Kunden gerecht werden können und das Geschäftsmodell von Vonovia langfristig und zukunftsfähig ausrichten.

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Durch die hohe gesellschaftliche Relevanz von Wohnen und die Notwendigkeit zur Anpassung an den Klimawandel spielen alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit (Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen) eine zentrale Rolle im Geschäftsmodell von Vonovia. Wohnen ist kein gewöhnliches Produkt – es bedeutet, unseren Kundinnen und Kunden ein Zuhause zu bieten. Daraus ergibt sich eine besondere Verantwortung gegenüber Aktionärinnen und Aktionären, Kundinnen und Kunden sowie der gesamten Gesellschaft. Diese Verantwortung nimmt Vonovia als Marktführer aktiv wahr – etwa durch Engagement für den Klimaschutz im Bestand, den Ausbau altersgerechter Wohnungen, die Förderung des Zusammenlebens in den Quartieren und den Neubau von Wohnungen zur Deckung des dringenden Wohnraumbedarfs.

Die Nachhaltigkeitsstrategie der Vonovia ist entlang der drei Säulen Environmental (E), Social (S) und Governance (G) ausgerichtet in Einklang mit der Unternehmensstrategie abgeleitet. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt Vonovia konkrete Ziele:

Im Bereich Environmental stehen der Klimaschutz im Immobilienbestand sowie ein ressourcen- und energieeffizienter Neubau und Umbau bei uns im Fokus,um die aktuellen Klimaschutzziele zu erreichen. Wir verfolgen das Ziel, unseren Gebäudebestand bis zum Jahr 2045 treibhausgasneutral zu bewirtschaften. Grundlage hierfür ist unser Übergangsplan für den Klimaschutz (Übergangsplan für den Klimaschutz und Klimaschutz im Immobilienbestand). Zur Umsetzung modernisieren wir unsere Quartiere energetisch, steigern die Erzeugung erneuerbarer Energien, ersetzen schrittweise fossile Energieträger und setzen Technologien zur Wärmeerzeugung und -speicherung ein.

Im Bereich Social übernimmt Vonovia Verantwortung gegenüber Kundinnen und Kunden und Gesellschaft durch die Bereitstellung von bezahlbarem und bedarfsgerechtem Wohnraum sowie durch eine zukunftsfähige Quartiersentwicklung. Ziel ist es, Städte und Quartiere als lebenswerte Einheiten zu gestalten und weiterzuentwickeln. Gleichzeitig fördert Vonovia Vielfalt, Teilhabe, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu stärken und sich als attraktive Arbeitgeberin zu positionieren.

Im Bereich Governance verfolgt Vonovia das Ziel einer nachhaltigen Unternehmensführung und eines verantwortungsvollen Wirtschaftens mit verlässlicher Compliance. Diese Ziele wirken sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre aus und entsprechen den Erwartungen des Kapitalmarkts.
Das Geschäftsmodell von Vonovia adressiert die gesellschaftspolitischen Herausforderungen Wohnungsknappheit, bezahlbarer Wohnraum und Klimaschutz und leistet mit den Nachhaltigkeitszielen einen entscheidenden Beitrag zur Lösung dieser Themen.

Dimensionen der Nachhaltigkeit bei Vonovia: 

Grafik mit drei Säulen. E Environmental trägt zu Klimaschutz und CO₂-Reduktion bei Immobilien bei.  S Social zeigt Verantwortung gegenüber Mietern und Gesellschaft.  G Governance sichert nachhaltige Unternehmensführung und Compliance.
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Symbole für SDGs mit Titeln. Text: Für Vonovia wesentliche SGDs.
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Globale Rahmenwerke für Nachhaltigkeit:

Vonovia orientiert sich außerdem in der Ausrichtung der Nachhaltigkeitsstrategie an internationalen Standards und Rahmenwerken, wie den Sustainable Development Goals (SDGs), dem UN Global Compact und den Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte der Vereinten Nationen. Als international agierendes Unternehmen wollen wir mit unserem Geschäft in Deutschland, Österreich und Schweden zum Erreichen dieser Ziele beitragen. Hierzu haben wir acht zentrale SDGs identifiziert, die für uns handlungsleitend sind:

  • SDG 5: Geschlechtergleichstellung
  • SDG 7: Bezahlbare und saubere Energie
  • SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
  • SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur
  • SDG 11: Nachhaltige Städte und GemeindenSDG 
  • SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz
  • SDG 15: Leben an Land
  • SDG 17: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele 

Die Dimensionen unserer Nachhaltigkeitsstrategie in den Bereichen Umwelt- & Klimaschutz, Sozial- und Governance-Themen sind elementarer Bestandteil des unternehmerischen Selbstverständnisses von Vonovia und finden Ausdruck in unserem ganzheitlichen Nachhaltigkeitsverständnis sowie in unserer Klima-, Umwelt- und Energiepolitik. Auf Basis unserer Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln wir unsere nachhaltigkeitsorientierte Agenda kontinuierlich weiter, um den gesellschaftlichen, politischen, ökologischen und wirtschaftlichen Veränderungsprozessen Rechnung zu tragen.

Steuerung von Nachhaltigkeit bei Vonovia

In den vergangenen Jahren haben wir große Fortschritte dabei erzielt, Nachhaltigkeit in den Geschäftsprozessen des Unternehmens zu verankern. Wir steuern die Dimensionen von Nachhaltigkeit aktiv über unsere nichtfinanzielle Steuerungskennzahl SPI, die die Nachhaltigkeitsstrategie mit klaren, vergütungsrelevanten Zielen für den Vorstand und das Top-Management (erste Ebene unterhalb des Vorstands) verknüpft. Der Index besteht aus sechs Teilindikatoren, die aus den wesentlichen Nachhaltigkeitsprioritäten in den Dimensionen von E,S,G, von Vonovia abgeleitet wurden:

Tabelle zur Zusammensetzung des Sustainability Performance Index (SPI). Sie zeigt sechs gewichtete Indikatoren, darunter CO2-Intensität, barrierearme Modernisierung sowie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit. Der SPI Gesamt stieg von 104,2 (2024) auf 106,2 (2025) an, womit das jährliche Ziel von 100 übertroffen wurde. Die Zielwerte für 2030 sind ebenfalls für jeden Indikator aufgeführt.
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Verankerung der Nachhaltigkeit im Unternehmen

Nachhaltigkeit ist bei Vonovia oberste Führungsaufgabe. Verantwortlich für die Nachhaltigkeit von Vonovia ist der Vorstandsvorsitzende. Aufseiten des Aufsichtsrats übernehmen der Strategie-, Finanz- und Nachhaltigkeitsausschuss sowie für die Berichterstattung der Prüfungsausschuss die entsprechende Kontrollfunktion.

Vonovia verankert die Themen Nachhaltigkeit, Strategie und Unternehmensentwicklung in einem gemeinsamen Bereich. Dieser verantwortet die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeits- und Klimastrategie und der Nachhaltigkeitsthemen im Einklang mit der Unternehmensstrategie, koordiniert entsprechende Aktivitäten und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden.

Weitere Kernaufgaben der Abteilung sind insbesondere die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie, die Ableitung und das Monitoring von Nachhaltigkeitszielen sowie das Setzen von Impulsen und die Implementierung von Nachhaltigkeitsprojekten. Ebenso ist dort das Nachhaltigkeits-Reporting beheimatet, das neben der Nachhaltigkeitsberichterstattung im Geschäftsbericht auch die Erstellung des ESG-Factbooks sowie das Bedienen zahlreicher ESG-Ratings umfasst.

Ein Nachhaltigkeitsgremium berät – je nach Bedarf – zwei- bis dreimal jährlich über die strategischen Weichenstellungen und bewertet die Nachhaltigkeitsperformance. Das Gremium umfasst den gesamten Vorstand, ergänzt um die Verantwortlichen für Nachhaltigkeit, Corporate Communication, Controlling, Rechnungswesen und Investor Relations und wird von Abteilung Nachhatligkeit geleitet.  So stellen wir sicher, dass Entscheidungen zur Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie von allen Bereichen und in allen relevanten Dimensionen E, S und G  bis in die Umsetzungsebenen vor Ort getragen werden. Die operative Umsetzung der Nachhaltigkeitsaspekte erfolgt in allen relevanten Fachabteilungen und in den Regionen hinein in unsere Quartiere vor Ort. Denn nachhaltige Prinzipien gehören zum Selbstverständnis jeder Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiters. So entwickeln wir zukunftsfähige Lebensumfelder auf Augenhöhe mit unseren Kundinnen und Kunden und für die Städte, Gemeinden und Regionen, in denen wir aktiv sind.

In Österreich und Schweden ist die Koordination für Nachhaltigkeit in den jeweiligen Stabsstellen verankert. Diese koordinieren das Zusammenspiel zwischen dem Bereich Nachhaltigkeit und den jeweiligen Ländern sowie die länderspezifischen Nachhaltigkeitsausrichtungen der österreichischen BUWOG-Gesellschaften sowie der schwedischen Victoriahem.

Organigramm der Nachhaltigkeitsstrukturen bei Vonovia. Der Vorstand übernimmt die oberste Leitung, unterstützt durch die strategische Steuerung (Bereich Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsgremium). Die fachliche Umsetzung erfolgt durch die operativen Bereiche (Regionen, Development, Value-add) und zentrale Funktionen. Ziel ist eine Steuerung über quantitative Ziele, Transparenz und kontinuierlichen Austausch.
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Handlungsfelder-Struktur

Unsere wesentlichen Nachhaltigkeitsprioritäten - die sich an drei ESG-Dimensionen ausrichten – haben wir fünf inhaltlichen Handlungsfeldern zugeordnet:

Environment:
  • Im Handlungsfeld Umwelt und Klima verfolgen wir das Ziel der CO2-Reduktion im Immobilienbestand sowie im nachhaltigen Neubau und Umbau (ESRS E1 und ESRS E5). 
Social:
Governance:
Illustration Häuser und Menschen aktiv in einer nachhaltigen, harmonischen Nachbarschaft. Handlungsfelder der Vonovia aufgelistet.
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Wesentlichkeitsanalyse

Vonovia führt regelmäßig Wesentlichkeitsbewertungen durch, um die für das Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsthemen in den Bereiche Umwelt (E), Soziales (S)  und Governance (G) zu bestimmen und zu validieren. Unsere Wesentlichkeitsanalyse erfolgt gemäß den ESRS und basiert auf dem Konzept der doppelten Materialität.

Dabei berücksichtigen wir zwei Dimensionen:

  • die Relevanz gesellschaftlicher und ökologischer Risiken und Chancen für unser Geschäft und unsere Wertschöpfung (Outside-in-Perspektive bzw. finanzielle Wesentlichkeit) sowie
  • die tatsächlichen und potenziellen positiven wie negativen kurz-, mittel- und langfristigen Auswirkungen unseres Geschäftsmodells und unserer unternehmerischen Aktivitäten auf Umwelt und Gesellschaft (Inside-out-Perspektive bzw. Impact-Wesentlichkeit).

In die Bewertung der wesentlichen Themen fließen zudem die Perspektiven unserer relevanten Stakeholdergruppen ein.

In einem kontinuierlichen Prozess identifizieren und bewerten wir wesentliche Auswirkungen (Impacts), Risiken (Risks) als auch Chancen (Opportunities) sowie deren Erheblichkeit – insbesondere im Hinblick auf Ausmaß, Umfang und Irreversibilität. 

Eine vollständige Übersicht der für Vonovia wesentlichen Nachhaltigkeitsprioritäten und IRO´s finden Sie im aktuellen Geschäftsbericht.

Links und Downloads