Finanzberichterstattung
Unser Geschäftsbericht
Bei Vonovia betrachten wir Ausbildung und die professionelle Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden als Investition in die Zukunft. Unser umfassendes Schulungs- und Entwicklungsangebot reicht von einer breiten Palette an Ausbildungsprogrammen bis zu individuellen Weiterbildungsmaßnahmen, die das Wachstum unserer Mitarbeitenden fördern. Entdecken Sie, wie wir durch kontinuierliche Förderung und Entwicklung die beruflichen Wege unserer Talente bereichern.
Zielerreichung: Im Bereich Ausbildung konnten wir unser Ziel, die Ausbildungszahlen weiter auf einem konstant hohen Niveau zu halten, erreichen und die Zahl der Auszubildenden – von 617 im Jahr 2022 auf 632 Auszubildende; ein neuer Höchstwert für Vonovia – in 2023 erneut steigern. Dies entspricht einer Ausbildungsquote von 5,3 % (für Deutschland).
Zielbeschreibung 2024: Im Jahr 2024 strebt Vonovia an, die Ausbildungszahlen weiter auf einem konstant hohen Niveau zu halten bzw. zu steigern. Zu Beginn des neuen Ausbildungsjahrs im Herbst planen wir, 309 neue Auszubildende einzustellen (zum Vergleich: 2023 wurden 293 neue Azubis eingestellt).
Zudem erweitern wir 2024 unsere Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten mit der Eröffnung unserer Handwerksakademie am Standort Berlin mit Fokus auf die Gewerke Anlagenmechaniker:in, Elektroniker:in, Maler:in, Fliesenleger:in, welches mehr Kapazitäten für ideale Aus- und Weiterbildungsbedingungen nach modernsten Standards schafft.
Mittel- bis langfristiges Ziel: Mittel- bis langfristig zielt Vonovia darauf ab, sich als führender Ausbildungsbetrieb in der Wohnungswirtschaft zu positionieren und seine jungen wie berufserfahrenen Mitarbeitenden durch die Eröffnung von individuell auf sie zugeschnittenen Karriereperspektiven zu halten. Unser breit gefächertes Weiterbildungsangebot möchten wir zudem stetig erweitern, um noch mehr Berufsgruppen und Teilen unserer Belegschaft unsere Schulungs- und Entwicklungsformate zugänglich machen zu können.
Die stetige Weiterentwicklung der Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme und die damit verbundene Schaffung individuell zugeschnittener Karrierepfade eröffnet Mitarbeitenden von Vonovia auf allen Ebenen langfristige Entwicklungsperspektiven und bietet uns die Chance, als attraktive Arbeitgeberin aufzutreten und die besten Talente anzuziehen und an sich zu binden.
Ein Teilrisiko vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels liegt für uns in der dynamischen Veränderung der Arbeitswelt und den damit verbundenen Anforderungen an Qualifikationen – insbesondere im handwerklich-technischen Bereich, was eine kontinuierliche Anpassung unserer Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie unserer weiteren Angebote für die Gestaltung einer attraktiven und zeitgemäßen Arbeitsumgebung erfordert, um dem allgemeinen Risiko des Fachkräftemangels effektiv entgegenzuwirken. Im Rahmen unserer regelmäßigen Risikobewertung und unserer vielschichtigen Maßnahmen rund um Ausbildung und Personalentwicklung sowie eine fortschrittliche Unternehmenskultur schätzen wir dieses Risiko jedoch als gering (geringes Schadensrisiko und Eintrittswahrscheinlichkeit) ein.
Die stetige Weiterentwicklung der Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme und die damit verbundene Schaffung individuell zugeschnittener Karrierepfade eröffnet Mitarbeitenden von Vonovia auf allen Ebenen langfristige Entwicklungsperspektiven und bietet uns die Chance, als attraktive Arbeitgeberin aufzutreten und die besten Talente anzuziehen und an sich zu binden.
Ein Teilrisiko vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels liegt für uns in der dynamischen Veränderung der Arbeitswelt und den damit verbundenen Anforderungen an Qualifikationen – insbesondere im handwerklich-technischen Bereich, was eine kontinuierliche Anpassung unserer Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie unserer weiteren Angebote für die Gestaltung einer attraktiven und zeitgemäßen Arbeitsumgebung erfordert, um dem allgemeinen Risiko des Fachkräftemangels effektiv entgegenzuwirken. Im Rahmen unserer regelmäßigen Risikobewertung und unserer vielschichtigen Maßnahmen rund um Ausbildung und Personalentwicklung sowie eine fortschrittliche Unternehmenskultur schätzen wir dieses Risiko jedoch als gering (geringes Schadensrisiko und Eintrittswahrscheinlichkeit) ein.
Als europaweit agierendes Wohnungsunternehmen möchten wir unsere Größe und dezentrale Geschäftstätigkeit in verschiedensten Tätigkeitsbereichen für die Schaffung hervorragender Aus- und Weiterbildungsbedingungen ideal nutzen. Daher bieten wir bei Vonovia verschiedenste attraktive Karrierepfade von der Ausbildung oder dualen Studiengängen mit Fokus auf verschiedene kaufmännische wie gewerbliche Karrierepfade bis hin zu Weiterentwicklungsangeboten speziell für bestehende Mitarbeitende und Führungskräfte an. Im Bereich der Ausbildung soll dies durch ein Konzept zum künftigen Auf- und Ausbau von Lehrwerkstätten für Handwerksberufe an verschiedenen Standorten in Deutschland unterstützt werden. Unsere Vonovia Akademie ist die zentrale Anlaufstelle für alle Mitarbeitenden hinsichtlich aller im Unternehmen angebotenen Weiterbildungs- und Weiterqualifizierungsangebote. Neben klassischen Schulungsformaten, wie E-Learning, Online-, Hybrid- und Präsenzschulungsformaten werden auch Materialien für On-the-Job Lernen sowie Peer Learningformate angeboten. Durch die vielfältigen Entwicklungsmaßnahmen können unsere Mitarbeitenden sich gezielt fachlich, methodisch und persönlich weiterbilden sowie berufliche Abschlüsse oder Qualifizierungen erreichen. Eine gezielte Ausrichtung ausgewählter Maßnahmen auf bestimmte Unternehmensbereiche und Rollen stellt sicher, dass die Angebote bedarfsgerecht fokussiert sind. Das breite Programmangebot wird kontinuierlich um neue Trainings, kuratierte Lernhinhalte und Leitfäden erweitert, um aktuelle und künftige Bedarfe zu treffen.
Diese Angebotsvielfalt mit fachlicher Spezifizierung ist eines der wichtigsten Bausteine unserer Personalentwicklungsstrategie, deren Umsetzung und Zielerreichung direkt auf Vorstandsebene gesteuert und verfolgt wird. Mit ihr bauen wir die Kompetenzen und das Wissen unserer Mitarbeitenden gezielt mit Blick auf ihre spezifischen Rollen, Funktionen und individuellen Bedarfe auf. Durch die jährliche Mitarbeitendenbefragung erhalten wir direktes Feedback, das in die Gestaltung unserer Entwicklungsangebote einfließt. Wir sind bestrebt, eine Lern- und Führungskultur zu fördern, die alle Mitarbeitenden ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.