Ausbildung und persönliche Entwicklung

Managementansatz

Als europaweit agierendes Wohnungsunternehmen möchten wir unsere Größe und dezentrale Geschäftstätigkeit in verschiedensten Tätigkeitsbereichen für die Schaffung hervorragender Aus- und Weiterbildungsbedingungen ideal nutzen. Daher bieten wir bei Vonovia verschiedenste attraktive Karrierepfade von der Ausbildung oder dualen Studiengängen mit Fokus auf verschiedene kaufmännische wie gewerbliche Karrierepfade bis hin zu Weiterentwicklungsangeboten speziell für bestehende Mitarbeitende und Führungskräfte an. Im Bereich der Ausbildung wird dies künftig durch ein Konzept zum Auf- und Ausbau von Lehrwerkstätten für Handwerksberufe an verschiedenen Standorten in Deutschland unterstützt  - die erste Akademie wird im Frühling 2025 in Berlin eröffnet. Unsere digitale Vonovia Akademie ist die zentrale Anlaufstelle für alle Mitarbeitenden hinsichtlich aller im Unternehmen angebotenen Weiterbildungs- und Weiterqualifizierungsangebote. Neben klassischen Schulungsformaten, wie E-Learning, Online-, Hybrid- und Präsenzschulungsformaten werden auch Materialien für On-the-Job Lernen sowie Peer Learningformate angeboten. Durch die vielfältigen Entwicklungsmaßnahmen können unsere Mitarbeitenden sich gezielt fachlich, methodisch und persönlich weiterbilden sowie berufliche Abschlüsse oder Qualifizierungen erreichen. Eine gezielte Ausrichtung ausgewählter Maßnahmen auf bestimmte Unternehmensbereiche und Rollen stellt sicher, dass die Angebote bedarfsgerecht fokussiert sind. Das breite Programmangebot wird kontinuierlich um neue Trainings, kuratierte Lernhinhalte und Leitfäden erweitert, um aktuelle und künftige Bedarfe zu treffen.

Diese Angebotsvielfalt mit fachlicher Spezifizierung ist eines der wichtigsten Bausteine unserer Personalentwicklungsstrategie, deren Umsetzung und Zielerreichung direkt auf Vorstandsebene gesteuert und verfolgt wird. Mit ihr bauen wir die Kompetenzen und das Wissen unserer Mitarbeitenden gezielt mit Blick auf ihre spezifischen Rollen, Funktionen und individuellen Bedarfe auf. Durch die jährliche Mitarbeitendenbefragung erhalten wir direktes Feedback, das in die Gestaltung unserer Entwicklungsangebote einfließt. Wir sind bestrebt, eine Lern- und Führungskultur zu fördern, die alle Mitarbeitenden ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.