Finanzberichterstattung
Unser Geschäftsbericht
Unsere Ziele und Steuerungsgrößen
Zentrale Steuerungsgrößen und Zielerreichung: Die Mitarbeiterzufriedenheit ist eine der sechs zentralen Steuerungsgrößen für unseren Sustainability Performance Index (SPI) und stellt ein wichtiges Instrument der Mitarbeitermitbestimmung dar.
Diese ermitteln wir durch regelmäßige, umfassende Befragungen unserer Belegschaft. Im Jahr 2024 konnten wir eine positive Entwicklung verzeichnen, die sich in einem Anstieg der Zufriedenheitswerte um + 1 P.p. auf 79 % Zustimmung widerspiegelt. Dieser Fortschritt zeigt, dass die von uns ergriffenen Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsumfelds und zur Stärkung der Unternehmenskultur Früchte tragen und wir auf dem richtigen Weg sind, unsere Position als attraktive Arbeitgeberin weiter auszubauen.
Mittelfristiges Ziel (2030): Mittelfristig streben wir eine Mitarbeitendenzufriedenheit von mindestens 77% an, welche wir konstant auf diesem hohen Niveau halten möchten. Außerdem planen wir, eine Spitzenposition als employer of choice im Immobiliensektor zu etablieren, indem wir unsere Recruiting-Strategie und -Maßnahmen optimal mit Maßnahmen der Mitarbeiterbindung kombinieren und aufeinander abstimmen. Die Mitarbeiterzufriedenheit wird dabei weiterhin als zentrale Steuerungsgröße fungieren.
Herausforderung, Chancen & Risiken
Chancen
Die langfristige Sicherung von Arbeitsplätzen, die Schaffung fairer Arbeitsbedingungen sowie die konsequente Förderung von Diversität und Gleichstellung - insbesondere durch die Stärkung der Mitarbeitendenzufriedenheit - die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen und die gezielte Anwerbung internationaler Fachkräfte, bietet uns die Chance, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und somit unsere Attraktivität als Arbeitgeberin signifikant zu steigern.
Risiken
Der Fachkräftemangel ist auch für Vonovia als führendes Wohnungsunternehmen spürbar und wird durch den Megatrend des demografischen Wandels verstärkt. Ohne adäquate Maßnahmen der Gegensteuerung (z.B. Förderung von Gleichstellung und Vielfalt im Unternehmen und Schaffung von fairen Arbeitsbedingungen und Benefits), besteht das Risiko, dass Schlüsselpositionen nicht nachbesetzt werden können, was unsere Wachstumspläne sowie unsere Servicequalität beeinträchtigen könnte. Dennoch schätzen wir dieses Risiko vor dem Hintergrund unserer vielschichtigen Maßnahmen rund um faire Vergütung, Personalentwicklung sowie eine fortschrittliche Unternehmenskultur als gering (geringes Schadensrisiko und Eintrittswahrscheinlichkeit) ein.
Chancen
Die langfristige Sicherung von Arbeitsplätzen, die Schaffung fairer Arbeitsbedingungen sowie die konsequente Förderung von Diversität und Gleichstellung - insbesondere durch die Stärkung der Mitarbeitendenzufriedenheit - die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen und die gezielte Anwerbung internationaler Fachkräfte, bietet uns die Chance, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und somit unsere Attraktivität als Arbeitgeberin signifikant zu steigern.
Risiken
Der Fachkräftemangel ist auch für Vonovia als führendes Wohnungsunternehmen spürbar und wird durch den Megatrend des demografischen Wandels verstärkt. Ohne adäquate Maßnahmen der Gegensteuerung (z.B. Förderung von Gleichstellung und Vielfalt im Unternehmen und Schaffung von fairen Arbeitsbedingungen und Benefits), besteht das Risiko, dass Schlüsselpositionen nicht nachbesetzt werden können, was unsere Wachstumspläne sowie unsere Servicequalität beeinträchtigen könnte. Dennoch schätzen wir dieses Risiko vor dem Hintergrund unserer vielschichtigen Maßnahmen rund um faire Vergütung, Personalentwicklung sowie eine fortschrittliche Unternehmenskultur als gering (geringes Schadensrisiko und Eintrittswahrscheinlichkeit) ein.
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Managementansatz
Unser Managementansatz zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität vereint ein strategisches Recruiting mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur. Unsere neue Personalstrategie greift identifizierte Herausforderungen und Chancen durch ihre Komponenten zentral und konzernweit auf. Ziel ist die Sicherung des übergreifenden Geschäftserfolgs sowie von Arbeitsplätzen durch die langfristige Gewinnung und Bindung ausgezeichneter Arbeitskräfte an Vonovia.
Wir setzen auf vielfältige Hebel - darunter zielgerichtetes Talentmanagement, moderne Recruiting-Methoden und die Bindung bestehender Mitarbeitenden, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels nachhaltig zu begegnen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Sicherung von Fachkräften im gewerblichen Bereich mittels unserer Insourcing-Strategie und der Förderung von Synergien durch Beschäftigung in eigenen Geschäftsbereichen. Um dies zu erreichen, integrieren wir die Weiterentwicklung von qualifizierten Fachkräften und Mitarbeitern in ein umfassendes Talent-Management-Konzept.
Vorgesehen sind dafür kurz-, mittel- und langfristige Umsetzungs- und Managementphasen, begleitet durch einen übergreifenden internen Strategieprozess, um die neue Wachstumsstrategie von Vonovia durch drei parallel laufende „Horizonte“ HR-seitig zu flankieren:
- Priorisierung und Bearbeitung unmittelbarer Bedarfe, wie Vergütung, Recruiting, Gleichstellung und Chancengleichheit.
- Mittelfristige Anpassung der Arbeitgebermarke auf die Personalbedarfsplanung, Ausrollen von Talent- und Performance-Management, sowie gezielte Weiterqualifizierung und Unterstützung bestehender Mitarbeiter auf individuellen Karrierepfaden.
- Langfristiges strategisches Recruiting zur Gewinnung qualifizierter Fachkräfte für neue Rollen in Kerngeschäftsbereichen wie Einkauf, Vertrieb, Modernisierung und Development, um die Wachstumsstrategie von Vonovia HR-seitig zu unterstützen.
Jährliche Mitarbeitendenbefragungen und die Analyse von Fluktuationsgründen liefern uns zudem wertvolle Einsichten und ermöglichen Retention-Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuationsquote. Personalentwicklungsmaßnahmen abgestimmt auf individuelle Karrierepfade und attraktive Mitarbeiterbenefits tragen zusätzlich zur Mitarbeiterbindung bei. Zugleich ist die Förderung einer integrativen und vielfältigen Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor, der durch die jährliche Mitarbeitendenbefragung eine konzernweite Mitbestimmung unserer Mitarbeitenden sicherstellt und auf diese Weise weiter gestärkt wird. So ermöglicht uns unsere zukunftsgewandte Personalstrategie, Vonovia langfristig als attraktive Arbeitgeberin zu positionieren.
Unser Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität
Unser Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität
Links
- Hier gelangen Sie zu unserem Downloadcenter aller Commitments und Richtlinien.
- In unserem ESG-Factbook 2024 haben wir unsere ESG-Performance mit den wichtigsten Kennzahlen für Sie zusammengestellt.
- Unsere Performance in verschiedenen Ratings und Benchmarks können Sie hier einsehen.
- In unserem Geschäftsbericht 2024 können Sie weitere Informationen im Kapitel S1 - Arbeitskräfte des Unternehmens zum Handlungsfeld nachlesen.